从某种意义上说，这打破了山东炼油企业为应对两桶油的围剿而形成的联盟。
2016年2月，由山东省东明石化发起，中国(独立炼油厂)石油采购联盟由山东炼化协会组织，拟创建山东东明石化集团有限公司，旨在组织当地有进口原油配额的炼油企业建立进口原油集中采购平台，实现集中采购、一致谈判、统一价格、集中结算、集中贷款，并按各自配额数量使用。
ZX.WNFcW。Cn“抱团热身是化解风险的最佳选择。面对各种风险，深化合作，暖团似乎是更合理的选择。”张留成表示，通过交换股份或成立炼化集团，促进炼化企业原料、物流、资本和产品的更深层次整合和优化配置，有利于形成大资本和物流，防止重复建设和同质竞争，提高行业核心竞争力和话语权。
ZX.WNFcW。Cn据薛群分析，炼油和两桶油最大的区别在于品牌形象。在人们的心目中，提炼产品可能差一点。一方面，联盟可以打造精炼品牌，提升品牌竞争力；另一方面，它可以增强市场反应能力。
但山东一些地方炼油企业为了获得原油，开始脱离联盟，寻求与大型石油央企联姻，然后被专注炼油化工业务的两桶油收购。业内人士称之为“卖”换油源。2010年，潍坊宏润石化与中化集团达成合作，中化集团控股51%，宏润石化控股49%。
近年来，石油巨头不断收购当地炼油厂。目前，中化控股郑和集团、昌邑石化、华兴石化、青岛安邦、济南长城总产能1950万吨；中化集团持有潍坊宏润570万吨产能；还有中海油收购的山东海化。通过收购实达科技和田弘新能源，山东炼油厂的国有企业份额上升至20.5%。
压力传导
分析认为，土地要么被提炼，要么成为价格战的输家
分析师许定认为，这一轮价格战最终将导致最大的输家。“这场价格战还在继续打，最终的输家很可能是炼。”他认为，关于价格战的最终目的有三种猜测，一是去库存，二是准备海外上市，三是通过降价打压民营炼油厂。
目前地方炼油对主市场(两桶油)的影响很大，价格战的最终传递压力还是落在地方炼油身上，地方炼油既是生产商，也是经销商，同时也是中石油中石化的供应商。
比如许定，假设降价1.5元，肯定会去中石化、中石油，不会去私人加油站加油。如果私人加油站的油卖不出去，当地炼油厂进口的油量就会减少，直接影响当地炼油厂的销量，增加库存，这样只能降低批发价，压缩自己的利润。此外，本地炼油批发价下调后，中石油中石化从本地炼油购买的外部价格也会下降甚至更低，进一步影响本地炼油的利润。
相关阅读
标签： #新京报对山东地练的最新报道
