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张勇接班马云前的“三把火” 马云还没走 阿里接班人张勇就开始“大洗牌”

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张勇接班马云前的“三把火” 马云还没走 阿里接班人张勇就开始“大洗牌”

5月27日日本人/小渔船

双11购物节是阿里巴巴开创的前所未有的电商节,其影响力已经波及全球。作为这部巨作的负责人,阿里巴巴现任CEO张勇在阿里上任后的三年里将阿里带到了一个新的高度,并被马云选为继任者,马云将于明年接替马云担任阿里董事长。据说新官员上任三把火。上任前,张勇点燃了三把火。昨天,他发布了所有员工的信息,并宣布了组织结构的调整,涉及到许多业务团队和许多高级管理人员。

其中,阿里巴巴云升级阿里巴巴云智能,加强技术和智能互联网的投资建设;天猫升级为大天猫;为未来5到10年的发展奠定组织基础和领导力,全力打造阿里商业运营体系。同时,随着组织架构的升级,增加了两位80后总裁,人才战略成为阿里所有战略的核心。

阿里巴巴云升级为阿里巴巴云智能。阿里巴巴云前总裁胡小明将另有任命

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张勇在内部信的开头指出,要实现数字经济时代天下无难事的使命,就必须面向未来,不断提升组织设计和组织能力,为未来5到10年的发展奠定组织基础,充实领导力。

在这次调整中,最大的变化是阿里巴巴云商务集团升级为阿里巴巴云智能商务集团,这不仅是商务集团名称的变化,还涉及到未来的发展方向,甚至已经更换了负责人。

根据张勇的声明,集团在过去几年中台战略实施过程中构建的智能能力,包括机器智能计算平台、算法能力、数据库、基础技术架构平台、调度平台等核心能力,将与阿里巴巴云全面融合,面向全社会开放,服务全社会。阿里巴巴云智能平台是阿里巴巴集团中台战略的延伸和发展,其目标是在数字经济时代为全社会构建基于云计算的智能技术基础设施。

换句话说,相对于之前的阿里巴巴云业务集团,用“智能”这个词,涉及的业务更广,强调的是技术的融合。而且阿里巴巴云的底层基础会建立在整个集团体系上,这是一个整体结构的变化。或许,这也是新业务集团选择阿里巴巴CTO张剑锋担任总裁的原因,让集团的定位更加清晰。

然而,即便如此,阿里巴巴云前总裁胡小明的被弃,还是让很多人感到意外。据多家媒体报道,前几天举行的广州云起会议上,胡小明的发言没有变化,和往常一样,没有任何迹象。对于这样的变化,张勇只是在内部信中说,在这里我也要感谢胡小明在过去四年里对阿里巴巴云发展的杰出贡献,让阿里巴巴云的技术梦想和商业梦想得以融合实现。

相关信息显示,胡小明于2005年加入阿里,是阿里巴巴集团的合伙人之一,2014年11月开始负责阿里巴巴云业务。在成为阿里巴巴云总裁之前,胡小明在阿里巴巴开创了自己的事业,并创立了阿里金融,为基于大数据的小微企业提供信贷服务。此前,胡小明还在中国建设银行和中国光大银行等金融机构工作。

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至于胡小明下一步将被调到哪个位置,还不知道。不过根据他之前的工作经验,他可能会在蚂蚁金服继续施展才华,但现在大部分都只是猜测,具体结果还是要等官方进一步公布。

继续新增零售天猫升级到大天猫

今年是天猫双11十周年,毫无疑问双11在那天频频刷新纪录。阿里巴巴发布的数据显示,天猫双11今年营业额达到2135亿元,再创新高。相比之下,2017年的营业额翻了11倍

阿里,从一个电商起家,无论业务线怎么拓展,零售都是其核心。这次天猫升级为大天猫,有几大看点。之前天猫超市和天猫的进出口业务本来都是在天猫的业务组下。此次升级后,这三家公司成为独立的业务集团,均向阿里首席执行官张勇汇报。

其中,天猫商业集团原总裁景介将继续担任天猫商业集团总裁;原CEO助理李永合(老丁)将担任天猫超市事业部总裁;天猫进出口部原总经理刘鹏(敖文)将继续担任天猫进出口部总经理。

具体来说,天猫业务群仍然是升级后天猫的核心。根据最新定位,天猫商业集团将继续努力将天猫打造为主力位置,帮助全球品牌业务数字化转型,实现线上线下融合。但是和之前相比,三者分成单独的业务组后,给人的感觉是京杰的努力被削弱了。

天猫超市业务集团方面,将整合原有的天猫超市和淘贤达业务,与阿里生态的大卖场、超市等合作伙伴紧密合作,推进超市线上线下一体化的新零售模式,实现天猫超市和天下超市的理想。作为天猫超市业务组的负责人,李永合之前是CEO的助理,据报道他在阿里很受重视。

有趣的是,在加入阿里之前,李永合曾经在京东工作过。据公开信息,李永合于2011年加入JD.com,先后担任JD.com仓储部总经理和华北区域分公司区域总经理。然而,从京东跳到阿里的不止李永合一个人。Boxma先生的创始人兼CEO后羿是京东物流的负责人。

对于天猫进出口部来说,其职责相对明确,将负责在进口博览会上履行阿里未来五年进口2000亿美元的承诺,这是阿里通过中国在全球范围内进行买卖的战略基础。

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在11月初举行的第一届全球进口领导人峰会上,张勇宣布了阿里未来五年的大进口计划,将在未来五年实现2000亿美元的全球进口量。据悉,该计划将覆盖天猫、天猫国际、B2B、箱马、云翔、银泰、大润发、零售联通等阿里数字经济的全部业务,涉及多个特色进口品类的120多个国家和地区。

同时,对进口商品的优惠政策更多

利于跨境电商的发展,也成为天猫进出口业务升级为事业群的重要原因之一。根据统计数据显示,今年1-9月,我国跨境电商零售进口579亿元人民币,同比增长56.6%。天猫进出口事业部的成立,将会进一步提升天猫在跨境业务上的效率。

值得注意的是,为了配合天猫进出口事业部以及天猫超市事业群的发展,菜鸟方面也进行了一些改变。成立超市物流团队和天猫进出口物流团队。超市物流团队将向李永和(老鼎)和菜鸟总裁万霖双实线汇报;天猫进出口物流团队将向刘鹏(奥文)和菜鸟总裁万霖双实线汇报。

另外,除了天猫方面的升级外,这一次阿里还成立了新零售技术事业群,吴泽明(范禹)将出任事业群总裁,向张勇汇报。新零售技术事业群将整合B2B、淘宝、天猫等的技术力量,形成统一策略,为全面实现新零售提供坚强的技术支撑。

确立人才战略核心管理层进一步年轻化

在这轮阿里巴巴的升级调整中,人才、组织、未来再次成为核心关键词。放眼整个国内市场,很少有能够像阿里巴巴这样如此频繁得进行调整。在张勇看来,人材梯队的深度、不断自我升级的组织以及面向未来的布局,是阿里巴巴持续健康高速增长的核心保障。他指出,阿里巴巴所有战略的核心正是人才战略,由此令阿里巴巴经济体持续保持活力和创造力。

从这次的调整中,我们除了看到阿里对于业务线、职责更为清晰的划分,未来一段时间的发展布局之外,高管的调动也是一个很大的看点。整体上来看,阿里巴巴管理层团队进一步年轻化,有更多年轻的管理者承担更重要的职责。在此次升级中,又有两位80后高级管理者承担更重要的职责。在此之前,2017年,张勇还任命80后蒋凡出任淘宝总裁。

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想当初,三年前,70后张勇出任阿里巴巴CEO,带来一系列关键性变革,代表着70后全面担纲阿里巴巴领导层。三年后,阿里组织再次升级,张勇也将更多重要职责交由70后80后共同担纲。最新数据显示,阿里巴巴合伙人中,有两位80后合伙人(范禹和蚂蚁金服副CTO胡喜)。截至今年9月,阿里管理干部和技术骨干中,80后已经占到80%,90后管理者已超过1400人,占管理者总数的5%。

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此外,对于阿里的此次组织架构调整,资本市场的反应也比较不错。截至美股周一收盘,阿里巴巴股价报收于美元,涨幅为3.78%,目前总市值约亿美元。

可以肯定的是,这不是阿里的第一次调整,也不是最后一次。随着整个市场环境的变化,阿里还将会根据自己的发展需求、市场需要进行调整,而这也正是阿里巴巴能够一直保持活力的原因之一。

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