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提能增效的建议 坚持问题导向精准发力

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提能增效的建议 坚持问题导向精准发力

随着疫情防控形势的不断改善,降低成本、稳定增长、提高效率,力求进一步成为陕钢集团邯钢公司的重中之重。为了有效减少疫情对各项工作的影响,确保生产经营状况的持续改善。烧结厂牢固树立“一切成本都可以降低”的理念,做到“一切讲成本,处处讲质量,人人讲效益”,突出降低电耗、煤气消耗、沉淀消耗和“零件”消耗四个重点,创新思路,强化措施,狠抓落实,确保实现成本节约和降耗,为公司创造收入和效益。

精确努力降低功耗。电动除尘烟道入口处的膨胀节经常损坏,造成能源浪费和设备隐患。经过技术改造讨论,决定对焊管进行切割并涂胶,可有效处理伸缩缝破损点。经过实践,得到了推广应用。通过这样简单的技术改造,可以有效地处理漏风点,不仅节约了成本,而且达到了预期的目的。

精准努力降低油耗。为了减少压缩空气的消耗,烧结厂召开专门会议进行认真研究和深入分析,决定将烧结厂气体吹扫至地面,堵塞本体管道。据统计,李三输灰剩余用气量在管道盲堵前后被消除,每天节约用气约23000m,每天节约2300元左右。

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准确的对降水消耗发力。为了节约宝贵的水资源,烧结厂以“节水、合理利用水资源、减少污水、保护水资源”为指导思想,提高水资源的利用效率和废水达标排放,采用废水循环利用技术,减少新水消耗。同时,烧结厂继续开展节水宣传活动,提高全体员工的节水意识,加大对跑、冒、滴、漏等能源浪费现象的检查力度,严格控制用水指标。

提能增效的建议 坚持问题导向精准发力

精确努力降低“零件”消耗。为了降低备件消耗,二烧尾部除尘逆止阀容易损坏。脱硫车间拆除逆止阀,用旧轮胎更换损坏零件。另外,要认真贯彻“回收再利用”的原则,把旧修旧用作为一项常态工作,在旧修旧用的基础上集思广益,开展“变废为宝”的工作,通过废旧物品的重组再利用,达到节能降耗的最终目的。

降本增效是实现公司滚石上坡转型升级的重要手段,对助推公司优质发展起到重要支撑作用。下一步,烧结厂将结合自身实际,坚持在经营管理、生产系统和生产源头上挖掘降本增效的潜力,不断增强全体员工和整个系统的降本意识,运用新技术、新工艺提高生产效率,全方位、全过程降本增效,使降本增效在公司生产经营中发挥更大作用。(朱丽君)

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