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BAT三巨头实力对比 网络三巨头是谁

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BAT三巨头实力对比 网络三巨头是谁

【报道】3月24日,2016年IT领袖峰会即将召开

2016年3月26日、27日在中国深圳举行。IT领袖峰会官方微博整理总结了百度、腾讯、阿里巴巴历届峰会的精彩发言。原文如下:

2016年3月26日和27日,

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在深圳五洲酒店,中国(深圳)信息技术领袖峰会,一年一度的信息技术行业活动,将再次举行。八年来,中国(深圳)it领袖峰会汇聚了近百名行业领袖和嘉宾领袖,交流思想,探索行业方向,研究战略模式,释放领袖声音,推动IT健康成长,引领经济转型升级。马云、李彦宏和马花藤作为信息产业的领军人物,多次在峰会上发言。让边肖带你去盘点一下他们在巅峰阶段的精彩言论~

马云阿里巴巴集团董事长

(视频直播消息)IT行业正走向DT时代。可能昨天叫IT领导峰会,以后叫DT领导峰会。DT不仅仅是技术的提高,更是理念的提升。未来DT时代最大的机遇和挑战就是要打造所谓的互联网经济,是传统产业和IT产业的完美结合。(2015)

看到微信也很紧张。今天互联网创业靠的是免费,也就是说我想死。成功不在于我挑战谁,而在于我创造谁。挑战别人基本坚持不了多久。今天,随着信息技术的发展,我们不缺乏技术和思想,但需要将这些变成现实。今天,互联网有四个特点和八个特征:开放、透明、共享和责任。(2013)

经济发展应该是信息化带动下的工业化,而不是工业化引导下的信息化。如果信息化先行,这个国家会发展的更健康,如果工业化带动我们,我们还是会走西欧以前走过的老路。(2011)

80后90后一定要超过我们。我们应该在他们身上花些时间,加强与他们的沟通。他们是我们的未来。最后,云计算是一种共享、数据处理、存储和共享的机制。(2010)

百度公司创始人、董事长兼首席执行官李彦宏

我很庆幸这些年一直在风中,但是每天都很难受。风口理论和猪嘴理论都是充满思辨的理论,是非常危险的思维,现在不应该鼓励。BAT是共生关系。生态越繁荣越有意思,包括竞争越激烈,其实也有利于整体发展。互联网加上任何行业都可以搞名堂。人们需要思考的是如何做出有价值的东西,这样才有可能成功,而不是去做热门的事情。(2015)

三山倒了对创业者不好。很多创业者还在模仿。美国有新想法,中国会再模仿。这样做的概率很小。纵观整个IT历史,创始人一旦离职,公司就会出现问题。(2013)

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应该说,今年是移动互联网流行的一年。智能手机的出货量可能超过1亿,将成为1亿以上用户的主流。所以对我们来说应该是一个很大的挑战。但是无论是有线互联网还是无线互联网,还是需要满足用户的需求。由于中美商业模式不同,百度免费抓取微博内容。百度没有想过通过收购雅虎来控制阿里巴巴,而是如何把百度发展得更大更好。(2012)

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对于中国来说,移动互联网是一个很大的保障,因为手机在中国的普及程度已经远远超过了互联网。智能手机兴起后,互联网的应用肯定会有一个数量级的变化。(2011)

BAT三巨头实力对比 网络三巨头是谁

百度和腾讯过去是朋友,以后也是朋友。互联网公司有义务尝试国际化。电子商务在未来有很大的机会。云计算是新瓶装旧酒。(2010)

事实上,互联网在中国经济中的渗透越来越明显。三到五年后,如果零售商没有自己的网站,不能让其他消费者在自己的网站上下单买东西,他可能就活不下去了。危机过后,互联网很有可能不仅对中国的消费者层面,而且对中国的企业层面产生越来越重要的影响。(2009)

马腾讯公司董事长兼首席执行官

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互联网与所有行业结合是一个非常大的出口。大量的人拼命挤进出口,排队等着飞。腾讯只想在网点做个二手人贩子,拿个梯子卖望远镜,以防大家上下不来。腾讯把生命的另一半给了合作伙伴,从而形成生态。我们的心态是回归核心平台。这个行业对我们来说已经够大了。行业多,根本进不了行业互联网。(2015)

微信和运营商肯定是没有关系的。互相交融比较合适。QQ是微信打击最大的,但并不是因为自我竞争而不做。微信将是腾讯国际化的窗口。从终端来看,五年后可穿戴计算设备应该会更加普及。无论是手表、眼镜还是鞋子,都会实现一些带有感应无线电波识别的设备,让我们的工作生活更加方便。但是与网络过多的连接也会产生新的问题,这里还是有平衡的。(2013)

这两年微博竞争依然激烈。当然,每个人的基础不同,属性也不同。然而,这种新形式的微博确实有很多方面,比如社交和即时通讯。微博竞争是正常的商业竞争,不影响与曹国伟的个人关系。腾讯未来也将通过投资网络游戏和文化产业进入国际市场。(2012)

未来腾讯越来越多的业务不是在自己的业务中完成,而是在一系列更开放的会计系统、网络资源、社交网络中进行投资、收购或使用。(2011)

中国有望成为数字产业大国,电子商务竞争将惠及消费者,未来社区搜索将有很大机会。腾讯模式在世界上没有成功的先例。(2010)

如果单个产品线不形成平台,或者围绕核心优势搭建相关多元化基础,就会面临危机

显得更加脆弱。(2009年)

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