体坛周报媒体论文关于《体坛周报》全奥运战略相关文章最新报道媒体营销策略相关参考文献

admin 2024-01-08 14:01:52 举报

体坛周报媒体论文关于《体坛周报》全媒体营销策略相关参考文献

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2012年，世界迎来了第30届伦敦奥运会，媒体也迎来了自己的移动终端时代。在这两个机遇下，体坛利用体育媒体独特的报道优势，通过各种媒体平台推出奥运报道，包括体坛网、体坛手机报、体坛移动客户端等。成功地满足了移动终端时代读者的新需求，也通过奥运会审视了报纸的全媒体运营能力。

奥林匹克之光照亮了所有媒体的道路

泰坦体育是1988年汉城奥运会的契机而诞生的。在过去的24年里，就像奥运会给奥运会带来了更多的赛事一样，本报并不满足于单一纸质版本的媒体形式。它多次利用奥运会的机会推出各种媒体形式，以便以读者最需要的方式传达体育信息。

泰坦体育纸质版的发展，泰坦体育纸质版的发展主要表现在报纸内容的专业性和权威性，以及其报刊杂志的改版。在专业性和权威性方面，泰坦体育拥有中国社会最大的专业体育编辑和记者团队，总人数超过150人，遍布五大洲，可以使用12种以上的语言编制世界各地的体育信息，保证了体育新闻信息的全面性、准确性、性别和专业性。中国亿万体育爱好者对中国的流通最感兴趣。

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而且，为了满足读者不断扩大的阅读需求，泰坦体育进行了多项重大版面改革，在报纸全媒体号角吹响后，不断推出针对特定读者的杂志，如《足球周刊》、《扣篮》、《全体育》，丰富体育媒体中的纸媒类型。

泰坦体育网和手机报诞生的那一年1月，锁定体育系列报纸主业的体育文化传播有限公司启动，它的诞生标志着泰坦体育全媒体化进程的开始。

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2005年，体育媒体将其运营中心迁至北京，以集团化的姿态向2008年北京奥运会进军，并开始计划将《体坛周报》转型为数字全媒体集团。转型的第一步是在2008年5月1日，泰坦体育。com正式上线，追求一个原创的体育新闻基地和体育爱好者的幸福家园，旨在零时差、全角度、24小时滚动北京奥运会信息。几乎与此同时，泰坦体育手机报也正式上线。泰坦体育实现了纸质内容权威化、专业化的优势，成功对接互联网和手机两大新平台，克服了单一平面媒体在奥运报道时效性和容量上的局限，不仅在奥运会激烈的媒体竞争中获得了第一名，也开启了集团全媒体产业的发展进程。

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手机运动上线了。北京奥运会后，体坛并没有停止发展。2006年6月1日，手机体育正式上线，体育媒体的发展也开始加速。作为titan sports开发的一款完全免费的手机软件，提供最新的体育信息、直播赛事和用户通讯服务，手机体育内容涵盖全球足球、篮球和各种综合性体育赛事。其创新的互动社区和群体为有共同体育爱好的手机用户提供了便捷的交流平台。南非征文模式即将上线，32支参赛队伍如火如荼。体育媒体作为中国旗舰体育媒体之一，向南非派出近50名记者，通过各种媒体平台向观众传递信息。其中，手机体坛发布了泰坦体育手机客户端(南非征文模型版)和泰坦体育手机报2.0版。

至于今年7月举行的伦敦奥运会，泰坦体育早在2011年12月12日就开始了梦想伦敦奥运会的战略，并派出200多名记者组成的团队参与报道。泰坦体育、体育网、手机报、手机体育、全能体育、足球周刊和灌篮都取得了不俗的成绩

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不得不说，随着全媒体时代的到来，尤其是移动终端时代的到来，体育报纸不仅加强了原有的纸质版内容，更注重报纸产品的数字化改革和多媒体形式的研发。

建立全面的立体媒体产业链。以泰坦体育为例，在升级为体育媒体集团后，开始涉及数字电视频道和体育产业管理，不断为特定的客户群体打造各种杂志，使得泰坦体育从单一的平面媒体发展成为立体媒体产业。因此，对于几家体育报纸，笔者认为产业链可以向两个方向拓展：产业类型的横向拓展，数字电视、数字媒体等产业门类的持续介入；第二，纵向延伸产业链，丰富其产品类别，为受众设置或修改独特的新阅读产品。

推进产品数字化改革，开拓新媒体形式。数字化是全媒体时代体育报纸的基本要求。只有将传统的纸质内容丰富成多种载体的数字内容，我们才有资格参与这种新的阅读市场竞争，优胜劣汰。

随着移动终端时代的到来，手机的载体正在逐渐取代互联网竞争的新战场。体育报纸必须结合智能手机客户端，进一步盘活纸质内容，推动体育网站和手机报的发展。泰坦体育学院不断发展泰坦体育网、手机报、手机体坛，都是比较成功的案例。

泰坦体育：金童卢比奥教你不要看别人传球_体育视频_体育网_泰坦体育

为客户群实施差异化品牌战略。差异化品牌战略是体育报纸避免同质化、争夺阅读市场份额的最有效工具。也是赢得更多品牌利益、创造独特市场优势、建立固定读者群、延伸品牌价值的关键。基于读者群的差异化品牌战略要求报纸在准确的市场定位后不断细分阅读市场，并建立或修改以适应内容类别，辅以媒体平台。如果为年轻人设立新的报纸，那是必然的。对于新的老年报刊，主要重点是纸质内容的创作。在体育媒体中，足球不仅满足了特定读者的阅读需求，还率先进入足球彩票市场，与中国纸媒模式同步

推出了有较好市场前景足球大赢家专刊,就是一次有建设性品牌扩展尝试.

人才决定内容,报纸传统优势需要不断做强.一张报纸生存与发展离不开优秀内容,体育类报纸更是如此.而提到内容优势,优秀采编队伍是其有力保障.在体坛周报,除了商业化记者待遇在不断吸纳人才之外,体坛周报所给予记者机会也令同行艳羡.目前,国际赛事越来越多,而体坛周报记者却几乎都能到达现场,这固然需要财力支持,但换来却是独到资讯内容与与众报道角度.毕竟,纸媒丧失内容为王信仰之后,将失去自身立足唯一土地,因此,某种意义上,对内容坚持与对人才吸纳仍是体育类报纸在全媒体时代需要关注根本.

然而,令人扼腕是,目前体育传媒在内容产品开发上尚不能满足体育产业本身发展需要和读者阅读要求.国内体育类专业报纸目前仅局限于对竞技体育层面报道,一些较有深度评述性文章也主要针对优势竞技运动项目,在体育健身、体育休闲和体育娱乐以及极具开发潜力体育用品市场方面却鲜有涉足.或许,未来能够抓住这一报道内容体育传媒将在全媒体时代赢得更多读者选票.